聚合支付在当下存在的价值
疫爆发后，大量线下商家的运营受到了影响。为了吸引顾客商店消费，大多数商家都可以选择适当开展一些在线营销活动，比如发放优惠券。一个好的聚合支付平台，除了支付，更应该有一个完整的生态链，相辅相成，相互引流，解决收单需求的同时也要帮助商家定制化的需求。聚合支付平台要达到哪些要求，才能满足当下商户个性化收款需求？
在支付手段日益多样的今天，各商家无法一一去与支付机构对接，在场景需求上，商家需要为消费者提供全场景、全方式的支付收款服务。因此，需要有一个角色来落地商家的多样化需求，这就是聚合支付在当下存在的价值！
这反映了小微商户线下和线上业务整合的迫切需求。此时，专注于改善收银员的聚合支付无法满足商日益增长的需求。一方面，在数字化管理下，小微商家可以通过点单、对账、开票等系统代替一些人工，从而节约成本，将资金投入运营。另外，当小微商家纷纷开始开展数字化管理时，市场环境已经形成，不融入的商家很可能面临被淘汰的风险。
所以，为了满足商家的需求，支付公司开始从聚合支付转变为数字平台。聚合支付业务空间有限，如何创造新的综合服务增长？作为第一家进入聚合支付市场的企业之一，它凭借其先发优势获得了第一波电子支付的红利。在市场变化的过程中，他们敏锐地赶上了工业数字化转型的穿梭巴士。
相对于一些老牌支付机构，收钱还是资历浅薄，但这并不妨碍他们进入聚合支付的一线梯队。自2013年成立以来，该公司已为线下近600万家实体商户提供了收款服务。目前，它在中国近50个城市设有分支机构，并在上海和苏州设有研发中心。截至11月底，其日交易金额达到3600万笔，产品覆盖685个城市。
现在收钱可以在各级城市之间顺利扩张，而不仅仅是通过聚合支付。在过去，综合支付的重点是支付，但支付服务的范围很窄，上限很低，所以很难取得很大的突破。此外，微信支付和支付宝两大巨头长期以来一直控制着电子支付市场，其余支付公司只能在剩余市场上竞争。在这种情况下，聚合支付显然是一个困难的支付。
在市场扩张的过程中，收集资金洞察了支付发展的局限性和商家需求的变化，调整了战略方向，以综合支付为切入点，重点为商家提供综合服务。
例如，对于中小型和微型餐饮商家来说，外卖是业务中一个非常重要的组成部分，它可以帮助商家增加曝光渠道，增加销量。然而，主流外卖平台的佣金较高，这将对中小企业的利润收入产生很大的影响。此时，商家需要的是一个低费率和简单的操作外卖平台。
因此，收集资金并推出了智能商店的自营外卖功能。与其他外卖平台相比，智能商店在微信和支付宝小程序的基础上操作更加方便。此外，在支持蜂鸟、达达等专业分销的同时，不收取平台佣金，这不仅满足了商户的业务发展需求，也降低了商户的业务成本。