支付公司在数字化转型方面也取得了成就
微信、支付宝是数字化的支付形式。第三方支付平台运营商和银行的对接，把传统支付方式搬到了网上，可以提升支付效率，在它的后端实际流通的还是人民币，只是在它的前端实现了渠道的网络化。
很多商家使用的收款码都是支付宝和微信收款二维码二合一的形式。这样子，不论是支付宝的用户还是微信的用户都可以直接扫描一个二维码付款就可以了。一方面提升了商家管理资金的效率，另一方面也极大提升了消费者的体验。
也有一些商家可能个好的生意，但利润总是很难突破。这可能是由多种原因造成的。例如，一些商品的过度损失导致高成本。然而，由于缺乏系统分析能力，管理者很难在短时间内找到原因。
鉴于这种情况，智能商店可以通过分析商店运营数据来帮助管理者发现问题。此外，在市场营销方面，还有相关的收款服务。正如前面提到的，许多商家会选择在疫情爆发后开展一些优惠活动，以恢复他们的业务状态。事实上，除了恢复运营外，商家在一些特定的时间段也会有大量的营销需求，比如新店开业和推出新产品。打开折扣活动，发放优惠券，因为形式简单，容易成为大多数商家的选择。
智能店铺还收集了折扣券和优惠券的功能，通过到期自动提醒等方式促进消费者到店消费，达到吸引顾客的目的。同时，收钱还通过老板圈沉淀私域流量，打造自己的商业生态。在老板圈中，不同的运营商可以分享他们的经验，并寻找投资机会。这意味着没有经验的老板可以通过加强与他人的沟通来发现自己的缺点，而拥有丰富资金的老板可以找到潜在的项目。
通过创建这个沟通平台，一方面，收集资金可以满足运营商的自我完善需求，另一方面，它也增加了平台的粘性，为后续市场的发展和其他业务的扩展提供了用户基础。其他支付公司在数字化转型方面也取得了成就，但与收款不同，其业务亮点主要集中在支付方和财务方面，如为合作商户提供账户托管、财务管理等账户管理服务；抓住小微商户融资难、流水大的痛点和特点，为他们提供信贷、财务管理、消费分期付款等金融服务。
事实上，商业模式也是大多数支付公司的正常发展。相对而言，收集资金的数字服务更偏颇。然而，有时独立并不一定是一件坏事。收集资金的一些特色部分主要是为了培养用户对平台的情感归属感。当用户通过这些功能获得收入并形成固定的使用习惯时，很难丢失。
可以说，相比之下，收求的基础上，进一步满足了商家的心理需求。